MSPは「製造業応援ブログ」を支援しています2009年05月12日
お伽の国の青い芝
もう一度手書きで確認して見よう。。。「選択と集中」ってありますよね。
経営者として、今の業務内容で利益を垂れ流している仕事が
無いかを点検する意味でも、必要な考え方だと思います。
本当にその経費は必要か？
ケチっては見たモノの、もう少し投資した方が投資効率は良くないか？
隣の芝が青く見え、あれやこれやと手を出し過ぎて、何もかも中途半端になってないか？
形から入り過ぎて、無駄な投資になってないか？
本業と位置付けた部門と、開拓分野のバランスは取れているか？
斜陽産業と成長産業の見極めは出来ているか？
まともに仕事をしていれば、見直さなければならない業務はあげればきりがありません。
いわば「業務の棚卸し」みたいなものです。
これは、何も企業に限った事ではなく、個人にも言える事です。
何が大事で、どんな人生にしたいかと考えた時にも「人生の棚卸し」をしてみると
ぼんやりとしていた事が、はっきりと見えて来る筈です。
「１００年に一度」と言う魔法の言葉に踊らされ、自分の進むべき道を見失わない様に
自分の中で、何が本業かをもう一度見直して見てはいかがでしょうか？
流行りを追いかけるならば、過去を全て清算し再出発する位の意気込みが無ければ
流されてしまうだけです。
その意気込みを、周囲は冷静に見ています。二兎追う者を、周囲は本気で応援しません。
今が苦しいからと言って、隣の芝が青く見える夢の国のお伽噺に逃げてはいませんか？
御社が、あなたが社会から必要とされる「得意技」「必要とされる役割」は本業の中にある筈です。
もう一度冷静になって見直してみましょう。
消費者の信頼を勝ち得た商品やサービスはどんな時代でも売れるんです。
継続は信頼にもつながります。
そんな普遍的な事を忘れない様にしなければ・・・
経営者として、今の業務内容で利益を垂れ流している仕事が
無いかを点検する意味でも、必要な考え方だと思います。
本当にその経費は必要か？
ケチっては見たモノの、もう少し投資した方が投資効率は良くないか？
隣の芝が青く見え、あれやこれやと手を出し過ぎて、何もかも中途半端になってないか？
形から入り過ぎて、無駄な投資になってないか？
本業と位置付けた部門と、開拓分野のバランスは取れているか？
斜陽産業と成長産業の見極めは出来ているか？
まともに仕事をしていれば、見直さなければならない業務はあげればきりがありません。
いわば「業務の棚卸し」みたいなものです。
これは、何も企業に限った事ではなく、個人にも言える事です。
何が大事で、どんな人生にしたいかと考えた時にも「人生の棚卸し」をしてみると
ぼんやりとしていた事が、はっきりと見えて来る筈です。
「１００年に一度」と言う魔法の言葉に踊らされ、自分の進むべき道を見失わない様に
自分の中で、何が本業かをもう一度見直して見てはいかがでしょうか？
流行りを追いかけるならば、過去を全て清算し再出発する位の意気込みが無ければ
流されてしまうだけです。
その意気込みを、周囲は冷静に見ています。二兎追う者を、周囲は本気で応援しません。
今が苦しいからと言って、隣の芝が青く見える夢の国のお伽噺に逃げてはいませんか？
御社が、あなたが社会から必要とされる「得意技」「必要とされる役割」は本業の中にある筈です。
もう一度冷静になって見直してみましょう。
消費者の信頼を勝ち得た商品やサービスはどんな時代でも売れるんです。
継続は信頼にもつながります。
そんな普遍的な事を忘れない様にしなければ・・・
タグ ：選択と集中
