オーナーへメッセージ

下町ボブスレー
ネットワークプロジェクト


<MSPはこう使うとメリットあり> 開発段階からお打ち合わせに参加させて戴き、素材選定段階からコストダウンへ向けた提案をさせて戴ければ、より一層のメリットを出せます。
また、材料調達~組み立て迄をお任せ戴ければ、発注側の管理工数が削減出来て、目に見えない部分までコストダウンする事が可能です。

<当社の得意分野>
アルミ押し出し材の調達から
二次加工まで一式対応します

アルミヒートシンクの事なら
なんでもお任せ下さい。

<取扱い品目>
・アルミ押出形材に関する全ての加工
・マグネシウム材の調達から全ての加工
・旋盤加工部品
・マシニング加工部品
・複合加工部品
・ザス型によるプレス絞り加工
・冷間プレス鍛造部品
・アルミダイカスト、アルミ鋳物
・樹脂インジェクション成形
・ゴム成形・精密バネ
・表面処理・組付け加工

加工方法
・複合旋盤(バー材)
・複合旋盤(チャックワーク)
・高速マシニングセンター
・汎用フライス
・長尺材マシニングセンター
・アルミ形材のプレス加工
・ザス型によるプレス絞り加工
・冷間プレス鍛造

扱い材質
・アルミニウム
・マグネシウム
・銅、真鍮
・ステンレス
・スチール
・樹脂、ケミカルウッド

表面処理
・アルマイト
(硬質、染色、抗菌、摺動性、多色)
・各種メッキ
・各種塗装
・シルク印刷
組み立て
部品加工のみならず、部品に付帯する各部品を一括受託し組み立てまで行う事も可能です。



MSPは「心技隊」での活動を通し、製造業界で必要とされる活動を行って行きます。


全日本製造業コマ大戦
コマの販売サイト


製造業的復興支援プロジェクト製造業だからできる被災地支援のカタチ


「不謹慎」の向こう側
<人財募集中>
募集の連絡先はこちらから
MSPでは、金属加工部品販売の営業社員を募集しています。

望んでいる人物像は!
「苦しい時にでも、あと一歩踏み出せる勇気を持っている人」
経験は問いません。
ヤル気のある方を募集しています。

MSPは「製造業応援ブログ」を支援しています


過去記事
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株式会社エムエスパートナーズ 公式HP http://mspjpn.com/
創業以来皆様に支えられながら今日まで歩んで来る事が出来ました。
全ての皆様に心より御礼申し上げます。心より感謝申し上げます。
アルミ押出し形材の素材調達から、後加工(切削、プレス、曲げ)から、表面処理(バブ仕上げ、ショットブラスト、染色アルマイト、クロムメッキ等)までを一貫して管理し供給させて戴ける体制を整えております。
MSPは金属部品を中心に、樹脂・ゴム・電子基板までを一括で調達から流通までサポ→トする技術商社として製造業界で必要とされる企業を目指しております。

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2005年12月12日

セールスレップ 53

 
「セールスレップ52」にコメントが付いたので、ここで
取り上げてみたいと思います。

人気Blogランキングに、ご協力願います。
須藤様よりコメントを戴きました内容を転載します。

セールスレップは、メーカーと販売先を同時に開拓しなければなりません。

なかなか、個人ではこの両方を開拓することには労力を要します。
また、若い人ですと人脈も少ないので、中高年層の方とチームを組んで
セールスレップに取り組む方がより、効率的な活動と販売先の開拓が
うまく運ぶことが多いと思います。

こうした交流を進める意味では、どこかの団体に所属したほうがより、
ベターだと思いますが・・・・。

またセールスレップは、取引などにおいてもトラブルなども多いため、
しっかりとした基本を身に付けていないと、実際はうまく活動できないと
思います。

メーカーへアドバイスしたことなどもしばしば、相手先にアイデアを
勝手に使われたりすることも多いためです。



須藤様がどんな意図を持って書き込まれたかは知りませんし
どの様な活動をされているかも判りません。


しかし仰る事は十分理解できますし、私も確かに苦労した点です。

多くの経験を積んだ先輩方と組んで営業する事も良い事だとは思います。

テレビでもリタイヤした人たちが、チームを組んで活動している事は
知っていますけど、実際の現場である人は、

「上司が嫌で会社を辞めたのに、また偉そうな奴が上に来てやりにくくて仕方が無い・・・」

とぼやいていました。

群れを作りたがるだけの組織が多いみたいでまだまだこんなレベルです。


能力の問題は、「若いから・・・」と言う問題ではありません。

「真剣に取り組んだ期間がどれだけあるか?」が、色々な部分に
影響してくるのだと思います。

私より20年経験が長くても、レップで成功できなかった人もいます。
組織に所属する事に染まった人たちは、群れる必要があるのかもしれません。

トラブルを解消する為の知識や、知識保全の為に本当に機能する組織ならば有効と思いますが・・・



役人の天下りポストを増殖させるだけの組合や組織はレップの機能性を
奪うだけではないでしょうか?

運営に経費がかかり過ぎる体制ならば、その資金を誰が負担するのか?
もちろん、会員が支払った会費ですよね。

最近の組合が起す問題を見ていれば、なんとなく見えてきます。

非営利団体を装って自己の利益だけを貪るコンサルも一部見受けられます。



私は実際にレップを経験した人間として、氾濫する甘い言葉に惑わされて
欲しくないと言う思いを込めてメッセージを送り続けてきました。

レップはそんなに甘くないし、サラリーマン時代より稼げる人もごく一部
に限られるでしょう。

最低限の生活を維持するお金すら稼げずに、リタイアして行くレップも
多い、これが現実です。

レップを始めるのは本当に簡単です。

それこそ、何処かの組織に属してしまえばいいのですから・・・


しかしある意味では、セールスレップで成功すると言うことは
商社を経営するよりも難しいのかも知れませんよ・・・

現役レップの方が見ておられましたら、コメントをお寄せ下さい。
他のレップの方が、組織の属する事をどの様に見ているか知りたくなってきました。
宜しくお願いします。
株式会社エムエスパートナーズ
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金属加工部品の「調達と流通を強力にサポ→トする」MSP
<加工技術>
・アルミ押し出し形材を利用した加工品
・マシニング加工品 ・旋盤加工品
・ダイカスト部品 ・板金部品 ・プレス製品
・樹脂成形 ・ゴム部品 ・シリコン成形
<対応金属>
・アルミニウム ・ステンレス ・銅合金
・マグネシウム ・タングステン ・チタン

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皆様の立場に立って、お役に立つ確かな提案を致します。
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今の自分で出来る事を
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株式会社エムエスパートナーズ
代表取締役  伊藤 昌良

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