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下町ボブスレー
ネットワークプロジェクト


<MSPはこう使うとメリットあり> 開発段階からお打ち合わせに参加させて戴き、素材選定段階からコストダウンへ向けた提案をさせて戴ければ、より一層のメリットを出せます。
また、材料調達~組み立て迄をお任せ戴ければ、発注側の管理工数が削減出来て、目に見えない部分までコストダウンする事が可能です。

<当社の得意分野>
アルミ押し出し材の調達から
二次加工まで一式対応します

アルミヒートシンクの事なら
なんでもお任せ下さい。

<取扱い品目>
・アルミ押出形材に関する全ての加工
・マグネシウム材の調達から全ての加工
・旋盤加工部品
・マシニング加工部品
・複合加工部品
・ザス型によるプレス絞り加工
・冷間プレス鍛造部品
・アルミダイカスト、アルミ鋳物
・樹脂インジェクション成形
・ゴム成形・精密バネ
・表面処理・組付け加工

加工方法
・複合旋盤(バー材)
・複合旋盤(チャックワーク)
・高速マシニングセンター
・汎用フライス
・長尺材マシニングセンター
・アルミ形材のプレス加工
・ザス型によるプレス絞り加工
・冷間プレス鍛造

扱い材質
・アルミニウム
・マグネシウム
・銅、真鍮
・ステンレス
・スチール
・樹脂、ケミカルウッド

表面処理
・アルマイト
(硬質、染色、抗菌、摺動性、多色)
・各種メッキ
・各種塗装
・シルク印刷
組み立て
部品加工のみならず、部品に付帯する各部品を一括受託し組み立てまで行う事も可能です。



MSPは「心技隊」での活動を通し、製造業界で必要とされる活動を行って行きます。


全日本製造業コマ大戦
コマの販売サイト


製造業的復興支援プロジェクト製造業だからできる被災地支援のカタチ


「不謹慎」の向こう側
<人財募集中>
募集の連絡先はこちらから
MSPでは、金属加工部品販売の営業社員を募集しています。

望んでいる人物像は!
「苦しい時にでも、あと一歩踏み出せる勇気を持っている人」
経験は問いません。
ヤル気のある方を募集しています。

MSPは「製造業応援ブログ」を支援しています


過去記事
アクセスカウンタ
株式会社エムエスパートナーズ 公式HP http://mspjpn.com/
創業以来皆様に支えられながら今日まで歩んで来る事が出来ました。
全ての皆様に心より御礼申し上げます。心より感謝申し上げます。
アルミ押出し形材の素材調達から、後加工(切削、プレス、曲げ)から、表面処理(バブ仕上げ、ショットブラスト、染色アルマイト、クロムメッキ等)までを一貫して管理し供給させて戴ける体制を整えております。
MSPは金属部品を中心に、樹脂・ゴム・電子基板までを一括で調達から流通までサポ→トする技術商社として製造業界で必要とされる企業を目指しております。

MSP公式 Facebookページ   Facebook アルミ押出し材専用ページ   Facebook アルミヒートシンク専用ページ   MONOistコラム:伊藤昌良の「知覚動考」

MSP-JPNオンラインショップ  快足アルミ放熱ボードmni シルバー・サマーグリーン・メタルピンク・シャンパンゴールド (送料無料)    快足アルミ放熱ボード Big (送料無料)  
お問い合せ窓口は、こちらをクリックして下さい。

2017年03月15日

外部の専門家



経営するには、外部の専門家に自分で出来ない部分をサポートして戴く場合が多い。

周囲の経営者を見ていると、サポートして戴く時の姿勢に疑問を抱く時が多い。

「先生様」

になっちゃってる場合が多い。

専門知識を持った人は、先生かもしれないけど・・・

自社の問題解決に必要なスタッフを募集したらそれが外部スタッフであっただけだろう。

自社のスタッフと同じ様に、経営者の管理下で働く一人のスタッフなのである。

専門的なことは判らなくても、解決しなければならない問題意識を持っているのは経営者の方。

コンサルティングを頼む時に、自社の問題点が判らないからコンサルを入れるという間抜けな人も居るが・・・
そんな人は、例えるなら総じて学校の先生に言われて勉強する生徒の様。


税理士は何の為に契約するの?

社会労務士とはなぜ?

弁護士や行政書士は?


全ては、問題解決に必要な知識を持った専門家の知恵を借りるためではないか?

経営者は、解決が必要な問題点を提示し、どのような姿になりたいか説明する事必要。

目標設定ができて、外部の専門家も最終目標に向かう為に知恵を出してくれるのだと思う。


外部の専門知識を持った人は、経営者にとっては「先生様」ではない。

あくまで、自社の経営に必要な問題解決能力のあるスタッフなのだ。

問題も発議を経営者側が出来ない限り、外部スタッフを呼んでも効果は出ないでしょう。

だから、コンサルタントが機能しない会社が多いのだと思う。


もしもコンサルで失敗した経験がある人は、どの様な依頼の仕方だったか思い出して欲しい。

きっと、問題点とゴールを明確に示せなかったのではないだろうか?



経営者も人だから、先生様に頼りたくもなるし甘えたくもなるのは判るけど・・・

それって、経営者として大切な部分を忘れちゃっては居ませんか?って話です。



偉そうに書いている私ですか?

優秀な専門家に高額な報酬を払って働いて戴ける会社にしたいな~(笑)

無駄な経費は一切払えませんので・・・( ´ー`)y-~~



株式会社エムエスパートナーズ
<企業PR>
金属加工部品の「調達と流通を強力にサポ→トする」MSP
<加工技術>
・アルミ押し出し形材を利用した加工品
・マシニング加工品 ・旋盤加工品
・ダイカスト部品 ・板金部品 ・プレス製品
・樹脂成形 ・ゴム部品 ・シリコン成形
<対応金属>
・アルミニウム ・ステンレス ・銅合金
・マグネシウム ・タングステン ・チタン

MSPは、ものづくりを縁の下で支える会社です
皆様の立場に立って、お役に立つ確かな提案を致します。
お問い合わせは<こちらから>

<MSP行動理念>
今の自分で出来る事を
今の自分に出来るやり方で
今の自分が出来る限りやる

株式会社エムエスパートナーズ
代表取締役  伊藤 昌良

「本を読む時間を作れば、仕事の効率も上がります!
あなたの人生を変える一冊があるかも?」


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